山東順興勞保用品有限公司
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選擇平臺(tái)進(jìn)行試錯(cuò)的成本越來越高昂,因?yàn)槠洳幌衿髽I(yè)的自主平臺(tái),它的每一步都如履薄冰,因?yàn)闋可娴礁鱾€(gè)鏈條。平臺(tái)電商是個(gè)規(guī)模化生意,模式?jīng)]想好,沒有經(jīng)過深思熟慮甚至缺乏對(duì)市場的精準(zhǔn)把控和對(duì)行業(yè)脈絡(luò)的深入分析,千萬不要亂出手。時(shí)至年末,各行各業(yè)的現(xiàn)狀像極了這灰蒙蒙的天,制造業(yè)低迷,市場不景氣,每年的預(yù)算卻還是不得不做,如何讓花的錢有效果?勞保手套廠家,是先品牌還是先用戶?這些問題關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略部署。傳統(tǒng)行業(yè)市場發(fā)展,采用較為工業(yè)化的市場思路,產(chǎn)品能用就行,使用者認(rèn)廣告。更有部分“關(guān)系型”企業(yè)依托良好的政府背景,指定產(chǎn)品,無需品牌建設(shè)。傳統(tǒng)企業(yè)品牌建設(shè)的套路是上報(bào)紙、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)刊物、電臺(tái)、電視等媒體,花一票銀子買名氣,短期獲取市場知名度,后續(xù)地面部隊(duì)跟進(jìn),取得訂單銷量,是較為典型的先有品牌后有用戶的思路。陷入建互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展思想,則逆向思維。尊重用戶需求,做好產(chǎn)品體驗(yàn),培育粉絲用戶,重視口碑營銷,通過不斷的口碑傳播逐步獲取大量用戶。通過用戶的基數(shù)及產(chǎn)品市場占有率的擴(kuò)大形成品牌。是典型的先有用戶后有品牌的思路。有些企業(yè)投入大量資金在綜合類電商平臺(tái),勞心勞力不說,收效甚微。綜合類電商平臺(tái)只重流量不重用戶的弊端由此可見一斑。作為初做互聯(lián)網(wǎng)的勞保手套廠家,一定要在傳統(tǒng)市場做法的基礎(chǔ)上逐步拓展?,F(xiàn)如今,電商就是開網(wǎng)店的想法是極其錯(cuò)誤的。用戶和品牌缺一不可,至于先后,則要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀來制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。在現(xiàn)階段,勞保用品仍處于企業(yè)采購為主,個(gè)人自愿購買為輔的階段。而企業(yè)采購,則更看重物美價(jià)廉。用戶習(xí)慣、網(wǎng)站粘性、用戶忠誠度?事情沒有看起來和想當(dāng)然那么簡單。在勞保行業(yè),電商依然是一塊大家都在不斷觸碰,不停試探并前赴后繼的領(lǐng)域,但找準(zhǔn)模式很重要。傳統(tǒng)、專業(yè)等關(guān)鍵性名詞都決定著初創(chuàng)者的每一步!每個(gè)入行者都應(yīng)該謹(jǐn)慎前行,因?yàn)樵谝粋€(gè)并沒有多少模式可以借鑒的行業(yè),你每走的和走過的路,都將對(duì)這個(gè)行業(yè)影響至深。
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